美魔女蝶舞的日常

 
人人都是業務高手？善用自傳推銷自己！
 
【個案A參考】：A君親和力夠強，且跟很多陌生朋友都能打成一片，但是他在寫自傳時談到臉書經營這段卻寫成如下：

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（本篇文章分享使用該產品後的好與壞處，以及感性的消費者如何產生一連串敗家衝動的心理行為分析）
會用這款是因為我又是個有著幸福寶寶的孕婦了！而且這胎很會吸，讓我變成了乾媽媽，上一胎讓我完全沒有妊娠紋的孕婦精油也是不到十分鐘被我吸乾乾，
這下可好了，一罐500ml的孕婦精油要價5千塊，我很省著用每天只用一次但1星期用也這樣用掉了30ml，這意味著，光保養的部份我可能就會用掉上萬把元的保養費了！

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當我回鍋翔偉資安科技時，初期與威秀談的廣告交換案例（應該是2012年吧）
它是售票口前頭上的電視廣告，每次出現約7~15秒（一開始沒意識到7秒這個數字是多魔的短）
當初在設計時，己經想辦法不要太貪心了（但業務還是要求好多好多）

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這篇要來分享的是，行銷策略如何紮實的做好check list！check list 是一個檢視自己並且框住目標不荒腔走板的好工具，不論你在寫PR或是做廣告與活動⋯⋯任何的策略都要回歸「本質」。因為有太多人（包括我自己)的企劃書或PR寫的很開心後，天花亂墜天馬行空⋯⋯你可能早就忘了當初為什麼要做這件事的目的了！然後還很開心的跟老闆說我這企劃超正點的！老闆會直接白眼問你，請問正點能當飯吃嗎？
一般來說 check list 不是直接就列細節部份，(例如：我覺得產品設計應該要怎樣怎樣，廣告要怎樣怎樣，我們要做什麼樣的廣告.......)這也是很多人的通病（包括早期的我自己），先想細節怎麼做怎麼做，但卻忽略的大方向的定局，結果導致很多事情都要「打掉重練」，那真的很辛苦！
說實話，我到現在只要看到提案裡有人把SWOT分析表做出來就會覺得想笑，因為我對它有很深的偏見啊，為什麼會這麼說呢，不瞞大家，我的偏見來自我每次看到的都是菜比巴列的SWOT分析表，看完下巴都想掉下來，所以我都覺得只有菜鳥才會用SWOT分析。我對不起專家啊⋯⋯我真的不該看不起SWOT分析表（跪）。

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「行銷要處理的不是產品本身，而是『認知』。
要成功地執行廣告或公關方案，必須創造出比談論更具價值的東西，
要將深奧的認知觀念賣給目標消費者。

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【無論行銷公關或業務都需要清楚知道你的TA是誰】
 
我是Sofia，是Ivy的好朋友也是對她最嚴厲的主管！

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